曾毓群：民營經(jīng)濟(jì)立法是非常好的一件事，是推動(dòng)國家高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。能為民營企業(yè)工作方式、制度專門立法，也是我國法治建設(shè)非常重要的一部分。

提到新質(zhì)生產(chǎn)力，我認(rèn)為要有創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)力才能稱為新質(zhì)生產(chǎn)力，新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)的一定是高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)力。

曾毓群：民營企業(yè)未來的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)本身的創(chuàng)新力度夠不夠，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，無論是挑戰(zhàn)，還是機(jī)遇，面臨的課題都是創(chuàng)新。

創(chuàng)新要靠兩方面，一是保護(hù)創(chuàng)新。創(chuàng)新分很多層次，一種叫顛覆型創(chuàng)新，是最高層次的創(chuàng)新，還有一種叫漸進(jìn)型創(chuàng)新，這兩種創(chuàng)新都需要鼓勵(lì)。對(duì)于顛覆型創(chuàng)新和漸進(jìn)型創(chuàng)新，保護(hù)力度是不一樣的。比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)有兩種，一個(gè)是發(fā)明專利，一個(gè)是實(shí)用新型專利。在發(fā)明專利里，哪些屬于漸進(jìn)型創(chuàng)新，哪些屬于顛覆型創(chuàng)新，都要區(qū)分開來，因?yàn)樗鼈儗?duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)意義是不一樣的。

鼓勵(lì)創(chuàng)新的大方向是對(duì)的，但在鼓勵(lì)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上應(yīng)該進(jìn)行二次區(qū)分顛覆型創(chuàng)新和漸進(jìn)型創(chuàng)新。對(duì)于引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展而言，我們更鼓勵(lì)的是顛覆型創(chuàng)新，只有顛覆型創(chuàng)新產(chǎn)生的新產(chǎn)品、新技術(shù)才能引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

因此，國家要鼓勵(lì)顛覆型創(chuàng)新，保護(hù)顛覆型創(chuàng)新。我們的民營企業(yè)未來能否真正引領(lǐng)世界，就要考驗(yàn)整個(gè)民族的創(chuàng)新決心有多大。

除了保護(hù)創(chuàng)新外，管理也是創(chuàng)新的一大部分。領(lǐng)導(dǎo)要從管理層面激發(fā)每個(gè)人去創(chuàng)新，不能把人管死，要學(xué)會(huì)激發(fā)員工的創(chuàng)新點(diǎn)，要提高員工解決問題的能力。

曾毓群：一方面，我們要加快自身高質(zhì)量的創(chuàng)新，創(chuàng)新仍是寧德時(shí)代的核心競爭力。另一方面我們面臨的最大挑戰(zhàn)來自于地緣政治。再好的東西走出去也會(huì)沖擊別人的市場，所以別人就會(huì)想不同的辦法對(duì)付我們，這個(gè)局面目前沒有辦法改變。

關(guān)于出海，我們的模式是教會(huì)別人，幫助他們一起把產(chǎn)品做出來，共同為人類新能源事業(yè)做貢獻(xiàn)。舉個(gè)例子，在美國，我們會(huì)把技術(shù)授權(quán)給他們，每做一塊電池，我們會(huì)收取專利費(fèi)，然后再派工程人員去服務(wù)，教他們自己把產(chǎn)品做出來再服務(wù)于他們。也就是說，我們有了新技術(shù)，不是說去全面壟斷別人的市場，而是去幫助他們一起把產(chǎn)品做出來。

曾毓群：在高質(zhì)量發(fā)展的道路上我們會(huì)面臨這樣的問題，我認(rèn)為低端產(chǎn)能可能會(huì)過剩，低端產(chǎn)能是跟高質(zhì)量發(fā)展不相適應(yīng)的，所以它有可能被自然淘汰，或許也存在市場自然出清的過程。我鼓勵(lì)對(duì)低端產(chǎn)能進(jìn)行兼并重組，這也是促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一種模式。

曾毓群：如果新能源汽車把價(jià)格降得非常低，可能到最后比拼的并不是產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，所以就偏離了國家要求高質(zhì)量發(fā)展的軌道。我們要用有效的資源做高質(zhì)量的產(chǎn)品，形成高端品牌進(jìn)行出口，這是我們的方向，而不是僅僅把價(jià)格降下來打國內(nèi)市場。

我認(rèn)為高質(zhì)量產(chǎn)品或者是所謂的高端產(chǎn)品并不一定要在產(chǎn)品性能上進(jìn)行區(qū)分，這不是純粹的價(jià)格競爭，而應(yīng)該是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。比如大家關(guān)心的新能源汽車安全問題、續(xù)航問題、低溫性能問題、智能化問題等能否真正做到創(chuàng)新發(fā)展，能否打造出高端產(chǎn)品來占領(lǐng)全球市場都需要重點(diǎn)關(guān)注，也就是說，我們出口的高質(zhì)量產(chǎn)品占比多少，這些都可以作為我們階段性的目標(biāo)去努力。

曾毓群：高質(zhì)量發(fā)展才是硬道理，我認(rèn)為頭部民營企業(yè)一定要去朝建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。如何在技術(shù)、經(jīng)營、管理、客戶滿意度等方面做到引領(lǐng)世界，這是值得頭部企業(yè)思考的問題。因此，頭部企業(yè)一定要奮發(fā)圖強(qiáng)，才能夠響應(yīng)我們中華民族偉大復(fù)興的號(hào)召。