柳井正(Tadashi Yanai),1949年2月7日,出生于日本山口縣宇部市中央町,畢業(yè)于早稻田大學(xué)政治經(jīng)濟系,日本迅銷有限公司主席。1984年,柳井正開設(shè)了第一家“優(yōu)衣庫”專賣店,隨著店鋪的不斷發(fā)展和擴張,迅銷逐漸成長為一家國際知名的時尚公司。2022年6月,柳井正及家族以236億美元財富位列《2022福布斯日本富豪榜》第1位。
1984年,柳井正繼承父親成為小郡商事的社長。那時候,正是日本社會奢華之風(fēng)盛行,柳井正卻將眼光對準(zhǔn)了普通老百姓,決定主打廉價、日常服裝的銷售。
1991年,柳井正將小郡商事改名為“快速銷售”,并將它作為公司的宗旨,全力打造“時尚快餐”。后來,柳井正在美國參觀大學(xué)生活動協(xié)會期間,發(fā)現(xiàn)了一種不怎么需要店員、完全自助式的經(jīng)營模式,這種模式?jīng)]有商業(yè)氣息并完全站在客戶立場設(shè)計。于是,柳井正根據(jù)這種模式,秉持“讓顧客像買周刊雜志一樣買休閑服”經(jīng)營理念,開設(shè)了“優(yōu)衣庫一號店”。
1998年,優(yōu)衣庫一號店正式開張,“1900日元一件休閑服”的口號,使優(yōu)衣庫深入人心,在動輒上萬日元一件的日本服裝市場,優(yōu)衣庫刮起了一陣旋風(fēng),一年就賣出200萬件。之后,柳井正將眼光放到海外,優(yōu)衣庫成長為一家跨國大企業(yè)。
1994年7月14日,柳井正將公司帶進了資本市場,在廣島證券交易所上市。
迅銷的成功主要得益于柳井正的創(chuàng)新和勇氣。他率先將“快時尚”帶入日本市場,大力推行“SPA”模式,即“自有品牌專營”的模式,通過精簡供應(yīng)鏈,保證產(chǎn)品質(zhì)量和價格優(yōu)勢,迅速搶占市場份額。此外,柳井正注重品牌形象和營銷策略,使得迅銷的品牌形象得到了廣泛認(rèn)可和信任。
除了商業(yè)成功,柳井正還是一位非常有社會責(zé)任感的企業(yè)家。他致力于推廣日本文化和教育,并通過慈善事業(yè)和社會活動回饋社會。他還是日本首位加入“Buffett挑戰(zhàn)賽”的億萬富翁,承諾將自己的財富的99%捐贈給慈善事業(yè)。
2020年2月26日,柳井正以1190億元財富位列《2020胡潤全球富豪榜》第68位。
2020年4月6日,柳井正以920億元人民幣財富位列《胡潤全球百強企業(yè)家》第97位。
2020年4月7日,柳井正及家族以197億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第41位。
2020年6月23日,柳井正以1150億元人民幣財富位列《胡潤全球百強企業(yè)家》第72位。
2021年4月,柳井正及家族以441億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第31位。
2021年4月,柳井正以420億美元財富位列《2021福布斯日本富豪榜》第2位。
2022年,柳井正以1650億元人民幣財富位列《2022家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》第55位。
2022年,柳井正及家族以261億美元財富位列《2022年福布斯全球億萬富豪榜》第54位。
2022年6月,柳井正及家族以236億美元財富位列《2022福布斯日本富豪榜》第1位。
2023年3月23日,柳井正以1700億財富位列《2023胡潤全球富豪榜》第52位。
UNIQLO是日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現(xiàn)代、簡約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導(dǎo)的“百搭”理念,也為世人所熟知。
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE,它的內(nèi)在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪,采用超市型的自助購物方式,以合理可信的價格提供顧客希望的商品。
UNIQLO品牌的迅銷公司建立于1963年,當(dāng)年是一家銷售西服的小服裝店。公司現(xiàn)任董事長兼總經(jīng)理柳井正早年畢業(yè)于早稻田大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè),1972年8月進入迅銷公司,1984年9月就任公司董事長兼總經(jīng)理。1982年,已是公司專務(wù)董事的柳井正在美國考察時,受到美國大學(xué)校園內(nèi)的倉儲式銷售方式的啟發(fā),回國后便提出在服裝店嘗試以倉儲型自助購物的方式出售服裝,并引進了大賣場式的服裝銷售方式,通過獨特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來實現(xiàn)店鋪運作的低成本化。
1984年6月,UNIQLO倉儲型服飾專賣店在日本廣島正式開業(yè)。當(dāng)時正值日本經(jīng)濟處于蕭條時期,UNIQLO的經(jīng)營策略是,以低廉的價格向所有的消費者提供時尚的休閑服裝。為聚集人氣,吸引顧客,剛開業(yè)時,UNIQLO還對前來購物的顧客免費提供一份早餐:面包加牛奶,這一招還真吸引了大批顧客。每天早晨,總有不少人聚集在UNIQLO的店門前,排著隊,領(lǐng)早餐,然后進店選購。
1991年公司迅速開始展開連鎖業(yè)務(wù),并提出了要建立1000家分店的發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)UNIQLO連鎖化,美國Limited 和GAP那種具有本國特色的商店成了UNIQLO擴張的范本;1994年,UNIQLO在廣島證券交易所上市,隨后又在東京證券交易所掛牌上市;1998年,UNIQLO原宿店開業(yè),羊毛衫促銷獲得成功,開始了“休閑服直接面向消費者”的時代。所謂“休閑服直接面向消費者”就是修正策劃、生產(chǎn)、流通、銷售等商業(yè)流程,努力建立適合消費者的商業(yè)模式,其中關(guān)鍵是按照消費者的需求進行大量生產(chǎn), 就這樣,靠著其獨特的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,UNIQLO一路發(fā)展而來。