開(kāi)能集團(tuán)本次技改項(xiàng)目產(chǎn)品涉及RO膜、控制閥等部件以及系列凈水機(jī)產(chǎn)品,總投資超億元。開(kāi)能集團(tuán)自2018年起陸續(xù)對(duì)膜元件車(chē)間、控制閥車(chē)間、凈水機(jī)車(chē)間及供電系統(tǒng)等水處理裝置生產(chǎn)線進(jìn)行智能工廠改建,從產(chǎn)品端-業(yè)務(wù)端-管理端-生產(chǎn)端,打造全面的數(shù)字化管理平臺(tái)。開(kāi)能集團(tuán)通過(guò)核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)智能生產(chǎn)線的建設(shè)以及數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的全面應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)水處理裝置制造的智能化轉(zhuǎn)型,技術(shù)水平得到顯著提升。
在技改項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中,開(kāi)能集團(tuán)積極推行數(shù)字化、智能化、集成化的智能制造生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,通過(guò)高度集成的生產(chǎn)流程,精準(zhǔn)潔凈環(huán)境控制和數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的智能化,助推企業(yè)降本、提質(zhì)、降耗、增效。隨著項(xiàng)目的成功實(shí)施,公司運(yùn)營(yíng)成本可降低30%以上,產(chǎn)品研制周期可縮短30%以上,生產(chǎn)效率提高30%以上,產(chǎn)品不良品率降低50%以上,能源利用率提高30%以上。
開(kāi)能集團(tuán)健康水處理裝置生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的成功,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)能產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,將典型的勞動(dòng)密集型加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾悄苎b備為主的加工產(chǎn)業(yè)。智造技術(shù)的規(guī)?;懂a(chǎn)進(jìn)一步完善了開(kāi)能智能制造產(chǎn)業(yè)鏈布局,標(biāo)志著開(kāi)能邁入了凈水智造產(chǎn)業(yè)新時(shí)代,堅(jiān)持自主研發(fā)創(chuàng)造,開(kāi)能讓世界感受智造的實(shí)力。