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城市范圍

城市常住市區(qū)人口10萬人（最低）

場地指標(biāo)

將場地指標(biāo)分為七類考察，即場地所在城市的經(jīng)濟(jì)狀況及餐飲情（熱鍋串串）在該城市的適應(yīng)性和競爭力、場地物理指標(biāo)、場地場地配套指標(biāo)、場地成本費用指標(biāo)、場地穩(wěn)定性指標(biāo)。

投資人指標(biāo)

將投資人指標(biāo)分為5類考察。包括：投資能力指標(biāo)、 投資目標(biāo)指標(biāo)、思維方式指標(biāo)、個人品行指標(biāo)、 股權(quán)結(jié)構(gòu)指標(biāo)

2大亮點

三年制和代理制加盟

提供更多的選擇空間

4大優(yōu)勢

成都脫引而出的大眾麻辣燙（串串）品牌

以城市為單位的投資體系

“總部+片區(qū)總店+片區(qū)分店”構(gòu)成“高成功率”連鎖

規(guī)模優(yōu)勢與超一流成本控制能力導(dǎo)向的餐飲新模式

加盟工具包

連鎖店系列管理手冊：《分店營銷手冊》、《分店員工手冊》、《分店前廳管理手冊》、《分店廚房管理手冊》、《技術(shù)操作手冊》

店面裝修設(shè)計理念指導(dǎo)文本

提供給新店的裝修設(shè)計師閱，包括了示范店的相關(guān)照片和設(shè)計理念；

連鎖店通用培訓(xùn)光碟系列

將品牌文化、服務(wù)技能技巧、員工素質(zhì)等培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化處理之后，形成系列光碟，是統(tǒng)一受訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，降低培訓(xùn)成本，實現(xiàn)培訓(xùn)成果的可復(fù)制化/可移動化的最佳形式

新店開業(yè)通用設(shè)計品集成

開業(yè)店內(nèi)文化軟飾、包裝、廣告畫面等。幫助加盟店把馬路邊邊，麻辣燙(串串)的文化 原汁原味地復(fù)制到當(dāng)?shù)?

獎牌翻版品設(shè)計系列

公司將提供將各類有復(fù)制價值的獎牌，便于新店在當(dāng)?shù)靥岣邩s譽(yù)度和影響力 連鎖管理是一項系統(tǒng)工程，在連鎖管理方面。馬路邊邊麻辣燙(串串)確立起獨特的管理理念----極簡化---甚 至“傻瓜化”。 所謂的“傻瓜化”，其實是大智慧。就是用復(fù)雜嚴(yán)密的后臺系統(tǒng)支持在前臺層面的極簡化。?

營銷支持 專業(yè)營銷團(tuán)隊支持 總部聯(lián)動活動合作